查立 乾龙创业投资基金创始合伙人
曾担任过EastWest CreativeCommunication Inc和InterPro等公司的总裁和CEO，2000年创立了早期中国技术性创业公司的孵化机构IdeaFactory，组建过中国最早的搜索引擎、在线学习、在线音乐和手机游戏等公司。
2004年创立了乾龙创业投资基金，投资了手机电视、网络游戏、互动电视、移动互联网领域里的中国创业企业。
“喜马拉雅熊”的网名或许比查立这个真名更有人气，这位在网友眼中很是直率有趣的“创业老大哥”，用他的文章向创业者介绍引入VC过程中最基本的“军规”，写这些普及性质文字的原因也很简单，“创业者大多数都不是很懂融资这些东西的，不如把这些重复了一遍又一遍的说辞给写出来，让他们自己去看好了。”
其实查立的人生经历更有意思：从教师、广告设计、电影到高科技、互联网，从英国到美国再回到中国，从打工、创业到成为投资人。后来他成为乾龙创投基金发起人，并定下了早期创业的投资风向。早期创业投资的风险很大，但查立自称是神秘主义者“没有谁能真的看清方向，成功要在过程中摸索和把握。”
“风投的核心是规避人的风险”
南都：你的个人介绍上说道你之前也曾做过类似于孵化机构那样的事情，做了很早的搜索引擎、网络音乐、网络游戏等等项目，后来这些项目呢？后来怎么就一脚踏入V C的行列来了？
查立：本质上我是一个创业者。我最喜欢干的就是怎样从一个idea培养出一家公司。而乾龙创投则是一家专门投资中国大陆的早期技术型企业的V C。
南都：你所指的早期，有多“早”？
查立：即使只有一个“idea”，我们也可以看、也可以考虑投资。我们在做法上和天使不一样，天使大多数是个人行为，打个招呼写张纸条就能投资了，而我们选择项目和做投资文件、投资管理都是有一整套机构化的规范。
至于早期，即便你没有产品，没有公司，但具有创意性的项目我们也都是看好的。好的计划其实是稀缺资源，很难找。
南都：早期投资风险很高，为什么仍会选择早期作为投资方向？
查立：风险投资给人很多错觉，大家认为V C就是玩老虎机。其实一切投资的核心都是规避风险，风投也不例外。风投核心是规避人的风险，一方面V C要寻找创业者的新想法，另一方面又要防范创业者判断错误、执行错误，要防范的都是有关人的风险。
有些V C连尽职调查都不做，投了钱之后又不管了，这在某种程度上造成创业者的膨胀，让创业者认为，只要从V C那儿搞到钱，然后玩命烧钱。我觉得不是你拿到VC的钱就是成功的，真正的成功是你的企业能够开始钱生钱，甚至是小钱变大钱。
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