“您好，这里是新锐校园传媒有限责任公司(以下简称新锐传媒)……”电话这头，四五个身着正装的年轻人正忙着某会议的宣传协调事宜……230多平方米的办公区域内，像新锐传媒一样充满活力的很多公司在这里安家落户。
这里不是商业氛围浓郁的企业写字楼，而是哈尔滨工程大学(以下简称“哈工程”)启航活动中心210室。这些忙碌的员工都是在校学生，他们所在的工作区域是由学校团委为大学生创业提供的办公平台。
2009年5月，哈工程团委大学生创业联盟(英文简称SLOVO)成立。不到一年的时间，创业联盟所属公司的月营业额已达30万元，其中，已有两家实体公司正式注册。
团组织成了学生公司的“大股东”
“这次会议承办下来纯利润有3000多元”，新锐传媒负责人黄伟林感慨说，在创业联盟成立之前，甭说纯利这么多，即便在校园内办公司搞商业活动，也是“天方夜谭”。
创业，如今在一些高校校园内成了烫手山芋。“大学生不能在校内成立‘合法’的创业组织，公司在业务讨论、办公的时候常打游击战，要么在寝室、要么在走廊，没有自己的办公地点”，黄伟林回忆起大一大二自己在外面“兼职”创业的苦日子时，庆幸自己赶上了大学毕业前最后一次校内创业的机会。“有了创业联盟，我们就可以光明正大地做公司了。以前没有校团委的支持，就像没人要的孩子，和外面的公司谈合同人家都不认。”
创业联盟是由学校团委指导，学生自主管理、自主运营的一个虚拟公司群。联盟为各公司发放“注册执照”，提供小额贷款作为虚拟运营成本，并为每个创业团队配备电脑和电话。通过降低学生的创业成本，帮助公司高效运转。“创业联盟旨在服务所有的公司，是有志愿性质的组织。”校团委书记殷敬伟说，“我们还会对公司财务进行监管，通过严格的财务制度，杜绝‘小金库’，严禁私自分账。”
作为创业联盟幕后的支持者，校团委与各个公司“共进退”。创业联盟主席李星介绍，“创业联盟就像一个母公司，而各个学生团队就像子公司。各个子公司可通过创业联盟利用校团委的各种诸如资金、培训等资源。”
“加入联盟之后，团委邀请了一些知名公司的CEO或者专家学者对各公司进行培训，一学期至少十多次。”黄伟林说。
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