合并眼看要没戏了，张颖给江南春打了个电话。
在现实的商业世界里，一个风险投资家给企业家打电话无非两件事：1、我要买你；2、我要卖你。但2007年张颖和江南春已经不存在这层关系了——分众传媒上市两年后，第一批投资人已经套现离场，其中张颖曾效力的美国中经合（WI Harper）赚了近25倍的回报。作为私交的延续，分众独立董事张颖要求江南春还他一个人情：致电张黎刚。
当时，爱康网和上海国宾体检正在谈合并。张颖催促张黎刚赶快行动，但这位E龙创始人有所顾虑，不想再犯受资本驱动但整合失败的错误。两人争执不下。
于是，两人共同的好友江南春就被请出了从中说项。
瞧，在把分众出售之前，江南春就已经拿类似的理由奉劝同仁了。“第一，创业者与投资人之间往往会出现冲突，投资人就要赚钱，这是天经地义的，但认可创始人价值非常重要。第二，不要轻视资本的力量，如果能够充分利用好资本对公司发展是非常有利的。”张黎刚后来对《中国企业家》说，“就这两点，让我最后选择合并。”
类似的小故事，在“关系千万重”的VC圈子里很常见。他们混的就是人缘。特别在一路高歌猛进的2005－2008年，有钱有人的地方充斥着喧嚣与骚动。红杉一度是这轮VC热潮中最耀眼的明星，但在2008年冬天，它却发出了“现金比你妈妈更重要”的警告。不过就在2008年，张颖反而逆势激进，和邵亦波发起经纬创投（Matrix Partners）中国基金。经纬一出发就异常生猛，一年内已投了10家企业，包括宝宝树、华康保险、康辉医疗、世纪互联、元培翻译（北京2008奥运会笔译与口译服务商）等，甚至在12月份还集中做了3个案子。
张颖、邵亦波和徐传陞（2008年7月离开KPCB中国基金加盟经纬）这三个70后，梦想是通吃20-40岁的创业者，让经纬成为TMT（电信、媒体、科技）和医疗、消费等领域创业者的第一资本选择。它与十几个70后企业家的碰撞是这一轮VC热潮的缩影之一。
但无可避免的，最糟糕的情况甚至将在2009年暴露——谁让之前热钱太多呢？经纬也并不一定能摆脱著名VC在中国不顺利的结局。但可以明确的是，这个团队的篮球水平（而不是高尔夫）是该行业最好的。他们之间的切口是“无兄弟，不篮球”（NBA语）。
寻找灰姑娘
办公室里有一辆粉嫩颜色的儿童自行车。
“工作太忙，没时间陪孩子，有时就让太太带着孩子在办公室玩一会儿。”爱康国宾董事长兼CEO张黎刚是够忙的，还就凌乱的办公室对记者表示了歉意。
2005年，爱康创业一年后，中经合就投资300万美元。中经合的创办人刘宇环是VC元老，很早就将VC引入中国。“他很明白创业者的心态：害怕丧失公司控股权。”但张黎刚选择中经合，更重要的原因是信任小他两岁的张颖，投资协议里甚至有一个特殊约定：如果张颖离开中经合，中经合将丧失在爱康的董事会席位。
张黎刚解释说：“我那个时候认识张颖，却并不了解中经合，如果换了人，跟我们理念不一样，投资人会让你背上很大的包袱。”
相较而言，从E龙出局的张黎刚算一个失意者，生于1973年的张颖也还没被人当回事，投资分众是他的转折点，但他闷声发大财，甘愿隐身企业家背后，并不被人知晓。
两个不在聚光灯下的人大为投缘。他俩大学念的都是生物医药。张颖“不卑不亢，对人很尊重”；而张黎刚不喜欢咄咄逼人，“如果投资人很牛，我会比较敬畏一点。”
张黎刚们正是张颖们在寻找的“灰姑娘”。张黎刚说，“张颖对我们的帮助在于在爱康很小的时候，就发现我们的价值。”之后爱康扩张飞速，2007年8月爱康、国宾合并，12月又获2500万美元联合战略投资。目前爱康国宾已有12家医疗中心，上市议程暂定在2010年。
有趣的是，张颖第一次见江南春，倒没觉得他是个人物，只记得他太能说了。说到这里，张颖忽发感慨：“投资是运气，一时让你激动的项目好像都不work，如果你喜欢的东西他都有，那就要谨慎了。”变成公主的灰姑娘往往不会被一眼相中，而是双方不断走近、接触、磨合。
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