今年9月，拉拉网月饼团购活动被数百网民认为存在骗局，他们在网上成立了受骗索赔群，一起商量维权事宜。( 新华社资料图片)
29岁的临安人夏坚峰从网售山核桃起步，现在是一家10人小公司的老板。图为10月26日，他在核对包裹。能否造就这样的网络致富者，对亚马逊中国是一个考验。 (新华社资料图片)
年关到，一些曾经度日如年的电商积极开展自救行动：一些曾经红火一时，又很快陷入发展瓶颈的团购网站或转型，或开发新项目，开起了网上商城;还有像亚马逊中国这样有着显赫的国际背景，但在中国落地后一直难有大作为的电商，正在调整战略，准备重回一线阵营。
中国电子商务研究中心分析师莫岱青说，电商们如此竞争，最大的得益者是中小卖家，让他们在创业之初就有更多选择，空间更大。
团购网站
增加商城，也许是一条路
据相关调查，截至今年10月，全国已有近1500家团购网站倒闭，而超过89%的市场份额都由包括聚划算、窝窝团、拉手网、美团网在内的大型团购网站所垄断。传统的团购业务已无法满足团购网的需求。
团购专家、团购导航网站团800联合创始人胡琛在接受媒体采访时称，“目前来看，团购转型还处于浅尝辄止的阶段，更多是‘营销概念’，没有形成利润增长。”
从拉手网内部传出消息，“拉手商城”计划由团购模式拓展至生活服务商城。拉手网或会采取与商家签订长期合作合同，向合作商家每半年收取一定的运营费用，再由拉手网代运营其商城上的店铺，免费或低价发布促销、打折产品或服务信息。这半年的服务“租金”初步定为1980元，以城市为单位进行商品配送，基本不开展外地配送业务。
淘宝商城是小商品电子商务，拉手商城是本地化服务电子商务，就这么简单。业内人士认为，拉手商场的模式类似于淘宝网的B2C的淘宝商场。但与传统B2C平台不同的是，入驻拉手商城的商家必须有线下实体店，本地服务类和实物类店铺均可。
对于团购网站的转型举动，易观国际分析师陈寿送表示，B2C模式较团购而言相对更加成熟，“B2C+团购”是一种可尝试之路。
大型电商
曾经的卓越开放平台吸引创业者
近日，亚马逊中国又出大动作，其开发的“我要开店”项目向企业卖家开放平台。目前已开放部分品类(办公用品、家居、玩具、母婴、体育用品)，未开放品类还有不少(汽车用品、图书、影视、游戏、软件、音乐、手机通讯、电子、食品、美容化妆、个护健康、服饰箱包、鞋靴、钟表、珠宝首饰以及其他)。
亚马逊中国的前身——卓越网所诞生的2000年，正是中国电子商务刚刚启动的时候。在随后的10年中，无论是在被亚马逊收购之前，还是在收购之后，这家公司的步伐都显得有些缓慢。10年过后回望电商江湖，淘宝商城、京东商城等B2C大鳄快速占领市场，当当网成功上市，凡客诚品、苏宁易购等异军突起，众多行业垂直的电子商务网站也如雨后春笋般涌现出来。
就在第11个年份，这家外资B2C公司却突然加速——将亚马逊的“我要开店”服务和“亚马逊物流”两项核心服务引入中国，成为360度的第三方平台;更换名称，以更标准的姿态加入到亚马逊全球业务网;自2010年以来启动了6家运营中心，10家运营中心运营总面积达到40万平方米，成为美国以外的最大运营网络。亚马逊中国区总裁王汉华说，这就好像是沃尔玛把家乐福引进来和它一起卖东西，这在2001年是一个颠覆性的概念，现在已经很成功了。[page]
还需物流和服务的比拼
各家电商竞争，不仅靠前台的促销，还需背后物流和服务进行比拼，这方面更耗费财力和人力。亚马逊中国此次推出“我要开店”的电商平台，同时配合推出 “亚马逊物流”，莫岱青对亚马逊的物流印象非常深，“他们的自建物流非常强大的。这次在昆山建的运营中心投入很大，设备都很先进，用的都是亚马逊国外的标准。”
昆山运营中心，即亚马逊中国的第十个运营中心投入使用之后，亚马逊中国已经在16个城市实现了当日达，华东地区的当日达起始时间由原先的上午10 点延后1小时至11点，延迟一个小时之多。并且，亚马逊中国透露，其运营中心的面积还会继续快速增加，这意味着30个甚至更多的城市可以将运送距离控制在 200公里以内，能够实现当日达。这种运营能力在中国电商之中可谓出类拔萃。
王汉华建议在平台售卖的小商家不要自己做物流，鼓励他们选择平台的物流。而且，现在提供两种选择，同时会给小商家展示很多数据，是否使用亚马逊物流的转换率，会相差一倍。
