这一原型是否适用于你目前的情况?如果答案是肯定的，那么你如何才能成为最优秀的指挥?以下部分将帮你回答这些问题。
这一原型是否适用于你目前的情况?如果答案是肯定的，那么你如何才能成为最优秀的指挥?以下部分将帮你回答这些问题。
如果下列情况属实，那么祝贺你：
你需要并重视绝对精准连贯的工作。
你认为，分工和流程标准化可以实现最大程度的成本节约。
员工的工作内容只需在本地范围内进行协调。
工作性质关乎生死，安全程序是重中之重。
你有时间进行大量的培训、再培训以及演练工作(或在组织的结构与文化中，可实现知识的不断转移，使工作成果日趋完善)。
如果下列情况属实，就要三思了：
你的组织出现了官僚气氛，成员百无聊赖，无所事事。
你的运营模式面临着颠覆性新型替代模式的挑战。
你设定的期望与现实情况不符。
你的培训/支持项目无法达到必要的精准连贯程度。
本文节选自《一的力量》，梅尔达德•巴格海、杰姆斯•奎励杰编著。上海财经大学出版社2012年8月出版。
